Diagnose
- Für welche Aufgabe
- Sie möchten verstehen, was das Wachstum begrenzt.
- Ergebnis und Grenzen
- Problemlandkarte, Prioritäten und ein empfohlener nächster Schritt. Die Umsetzung ist separat.
BERATUNG FÜR UNTERNEHMENSSYSTEME · WIEN
Systeme für jede
Wachstumsphase.
Laufende Beratung in vier Verantwortungsbereichen. Umfang und Format vereinbaren wir nach der Diagnose; die direkte Führung bleibt bei Ihrem Team.
01
Strategie & Geschäftsmodell
Wenn Geschäftsfelder und Möglichkeiten zunehmen, braucht es gemeinsame Auswahlkriterien. Wir analysieren das Geschäftsmodell, die Wirtschaftlichkeit der Geschäftsfelder und die wichtigsten Engpässe. Wir helfen zu entscheiden, worauf Sie sich konzentrieren, welche Annahmen Sie prüfen und was Sie zurückstellen.
Wann es hilft
Der Umsatz wächst, aber es ist unklar, welche Produkte und Kanäle wirklich verdienen. Prioritäten wechseln von Monat zu Monat.
Was wir von Ihnen brauchen
Ziele, Struktur von Erlösen und Kosten, Liste der Initiativen.
Was Ihr Team erhält
- Prioritätenlandkarte
- Liste der zentralen Annahmen
- Unit-Economics-Modell auf Basis verfügbarer Daten
- Protokoll strategischer Entscheidungen
Grenzen der Verantwortung
Ein vertieftes Modell und die Datenerhebung erfolgen im vereinbarten Umfang.
02
Organisation & Rollen
Wenn sich Verantwortlichkeiten überschneiden, wird die Geschäftsführung zur Freigabestelle für alles. Wir helfen, Rollen zu trennen, Prozessverantwortliche zu benennen und den Entscheidungsweg zu vereinbaren. Für vorrangige Prozesse stimmen wir Standards und Kennzahlen ab.
Wann es hilft
Mit dem Wachstum sind Zuständigkeiten unscharf geworden. Funktionen überschneiden sich, Entscheidungen warten auf die Geschäftsführung.
Was wir von Ihnen brauchen
Aktuelle Organisationsstruktur, Liste der Rollen und Kernprozesse, bestehende KPIs.
Was Ihr Team erhält
- Rollenübersicht
- Verantwortungsmatrix
- Beschreibung der vorrangigen Prozesse
- KPIs mit Verantwortlichen
Grenzen der Verantwortung
Ihre Führungskräfte führen die Mitarbeitenden und setzen die Vereinbarungen um; Diya unterstützt Gestaltung und Überprüfung des Systems.
03
Finanzsteuerung & Standards
Wenn Zahlen aus verschiedenen Quellen kein einheitliches Bild ergeben, braucht es zuerst abgestimmte Regeln. Wir helfen, Datenquellen, die Struktur der Managementberichte und die Verantwortlichen für deren Aktualisierung festzulegen. Wir besprechen Abweichungen und Fragen, die eine Managemententscheidung erfordern.
Wann es hilft
Der Umsatz wächst, aber Marge und Liquidität sind schwer zu erklären. Teams verwenden unterschiedliche Finanzbilder.
Was wir von Ihnen brauchen
Quellen der Finanzdaten, bestehende Berichte, Liste der Konten und Zahlungskanäle.
Was Ihr Team erhält
- Struktur von GuV, Bilanz und Cashflow
- Abstimmungsregeln
- Berichtskalender
Grenzen der Verantwortung
Diya ersetzt weder die Buchhaltung noch eine unabhängige Wirtschaftsprüfung. Bei Bedarf helfen wir, die Aufgabe für spezialisierte Dienstleister zu formulieren und Abnahmekriterien abzustimmen.
04
Skalierung & Entscheidungsprüfung
Vor dem Start eines neuen Geschäftsfelds sollten Wirtschaftlichkeit, Ressourcenbedarf und Risiken für das laufende Geschäft geprüft werden. Gemeinsam bewerten wir die Optionen, legen Startkriterien fest und vereinbaren, wann die Entscheidung überprüft wird.
Wann es hilft
Eine große Entscheidung steht an — ein neues Produkt, eine Partnerschaft, ein Prioritätsprojekt — und ein Fehler wäre teuer.
Was wir von Ihnen brauchen
Beschreibung der Initiative, erwartete Wirtschaftlichkeit, benötigte Ressourcen und Zeitplan.
Was Ihr Team erhält
- Entscheidungsvorlage
- Szenarien auf Basis abgestimmter Annahmen
- Risiken und Kontrollpunkte
Grenzen der Verantwortung
Investitions- und Startentscheidungen bleiben bei der Unternehmensleitung; eine Prognose ist keine Ergebnisgarantie.
Formen der Zusammenarbeit
Drei Wege
für den Einstieg.
Inhalt und Umfang jedes Formats richten sich nach der Aufgabe; das Honorar vereinbaren wir vor Beginn der Arbeit.
Aufbau der Grundlage
- Für welche Aufgabe
- Sie brauchen abgestimmte Rollen, Finanzregeln oder Prozesse.
- Ergebnis und Grenzen
- Abgestimmte Arbeitsunterlagen und Regeln für ihre Nutzung. Der Umfang richtet sich nach den Aufgaben.
Laufende Begleitung
- Für welche Aufgabe
- Geschäftsführung und Führungskräfte brauchen ein systematisches Review ihrer Entscheidungen.
- Ergebnis und Grenzen
- Monatliches Review und Quartalsprioritäten. Zusätzliche Termine nach Vereinbarung.
Häufige Fragen
Was passiert nach meiner Anfrage?
Wir klären Ihre Aufgabe, Ihre Erwartungen und den geschäftlichen Kontext. Wenn ein passendes Format infrage kommt, vereinbaren wir Umfang, Ergebnis, Zusammenarbeit mit Ihrem Team und Honorar vor Beginn.
Führen Sie unsere Mitarbeitenden?
Nein. Die Führung des Teams bleibt bei Ihren Führungskräften. Diya hilft, Verantwortlichkeiten, Regeln und den Rhythmus der Ergebnisüberprüfung festzulegen.
Müssen wir unsere Tools wechseln?
Wir beginnen damit, wie Ihr Team heute arbeitet. Den Bedarf an neuen Tools bewerten wir, sobald Aufgabe und Datenanforderungen feststehen.
Ersetzen Sie Buchhaltung oder Wirtschaftsprüfung?
Nein. Unsere Arbeit betrifft Finanzsteuerung, Standards und Entscheidungen. Buchhaltung und unabhängige Prüfungen übernehmen die jeweiligen Fachleute.
Wie lange dauert die Zusammenarbeit und was kostet sie?
Das hängt von der Aufgabe, der Datenverfügbarkeit und dem erforderlichen Umfang ab. Zeitrahmen, Honorar und Konditionen vereinbaren wir vor dem Start. Die laufende Begleitung besprechen wir separat.
Ist das Partnerprogramm nur für Beratungskunden?
Nein. Es steht auch anderen Unternehmen offen. Teilnahme, verfügbare Plattformen und Cashback-Konditionen legt der jeweilige Anbieter fest.
PARTNERPROGRAMM
Cashback-Konditionen für Ihre Werbeausgaben.
Diya hilft, Angebote von Anbietern von Werbeinfrastruktur für Meta, Google, TikTok und Snapchat zu prüfen. Die Teilnahme setzt keinen Beratungsauftrag voraus. Vor dem Start sind verfügbare Plattformen, Gebühren, Berechnungsgrundlage und Auszahlungsmodalitäten abzustimmen.
Teilnahme, Sätze, Gebühren und Auszahlung richten sich nach Anbieter und Vertrag. Eine mögliche Vermittlungsvergütung legen wir vor der Vorstellung offen. Cashback-Sätze und Zulassung sind nicht garantiert.
MetaGoogleTikTokSnapchat
Bedingungen kennenlernenReferrals im Programm87
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Unternehmen besser laufen?
Im ersten Gespräch klären wir Ihre Situation, das gewünschte Ergebnis und eine mögliche Form der Zusammenarbeit. Wir antworten innerhalb eines Werktags.
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